ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଥିବା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ତଥା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଅର୍ଡରଗୁଡିକର ବିତରଣ ତାରିଖ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍ ଏବଂ ଆନୁସଙ୍ଗିକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବିଭାଗଗୁଡିକର ସମସ୍ତ ବିଭାଗକୁ ଟ୍ରାକ୍ ଏବଂ ସଂଯୋଜନା କରନ୍ତୁ: 1) ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍ ବିକାଶ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଅନୁଯାୟୀ କର୍ମଚାରୀ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଏବଂ ସାଇଟ୍ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିବ |2) ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯୋଜନା ଏବଂ ଲେଆଉଟ୍ ପାଇଁ, ଉତ୍ପାଦନ ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନୁଯାୟୀ, କର୍ମଶାଳା ପରିବେଶର ବ୍ୟବହାର, ଭେଣ୍ଟିଲେସନ୍ ଏବଂ ଆଲୋକୀକରଣ ଉପକରଣର ଲେଆଉଟ୍, ଧୂଳି, ଆର୍ଦ୍ରତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ କ୍ଷେତ୍ର, ପଦାର୍ଥ ଏବଂ ସଂରକ୍ଷଣର ପ୍ରବାହ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରିବା, ଏବଂ ହ୍ରାସ କରିବା | ପରିବହନ ଏବଂ ଭଣ୍ଡାର, କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ସୁବିଧାଜନକ, ପ୍ରାଦେଶିକ ମାନବିକରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅନୁଯାୟୀ, ଅପରେଟର ସୁପରଫ୍ଲୁସ୍ କ୍ରିୟାକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀ, ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟ ସଞ୍ଚୟ କରନ୍ତୁ, 3) ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ବିଶେଷତା ଅନୁଯାୟୀ କର୍ମଚାରୀ ନିଯୁକ୍ତି, ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ ତାଲିମ ଦିଅନ୍ତୁ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଚୟନ କରନ୍ତୁ | ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଅଛି, ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା, ଗୁଣାତ୍ମକ ସ୍ତର ଏବଂ ବିଭାଗର ବୃତ୍ତିଗତ ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ବିଭାଗର ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତାକୁ ବ enhance ାନ୍ତୁ;
ପର୍ସନାଲ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ: 1) ଅର୍ଡରର ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତି ଉପରେ ଆଧାର କରି, ଖଣ୍ଡ-ହାର ଆଧାରିତ ଏବଂ ଘଣ୍ଟା ସହାୟକ ବେତନ ଗଣନା ମୋଡ୍ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟର ପରିମାଣ ଏବଂ ଗୁଣ ଅନୁଯାୟୀ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ, ନିତିଦିନିଆ ଦ୍ରବ୍ୟର ୟୁନିଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ | ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗର ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଖଣ୍ଡ-ଦରମା ବ୍ୟବସ୍ଥା |)) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ବୃତ୍ତିଗତ ଜ୍ skills ାନକ long ଶଳର ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ନିଯୁକ୍ତି ଏବଂ ତାଲିମ ଏବଂ ଉତ୍ତମ କାର୍ଯ୍ୟର ମନୋବୃତ୍ତି ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ କର୍ମଚାରୀ, ସହଯୋଗୀ ମାନବ ସମ୍ବଳ, ଏକ ଯଥାର୍ଥ କ୍ଷତିପୂରଣ, ଲାଭ, କମ୍ପାନୀ ଦର୍ଶନ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟବୋଧ ସହିତ କର୍ମଚାରୀ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ମାସିକ ଏବଂ ବାର୍ଷିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ, ଉତ୍ତମ let ଉତ୍ତମ ପରିଚାଳନା ବ technical ଷୟିକ ଦଳ ଗଠନ କରିବାକୁ କର୍ମଚାରୀମାନେ ପଦୋନ୍ନତି ଏବଂ ପଦୋନ୍ନତି ପାଆନ୍ତି;
ସାମଗ୍ରୀ ପରିଚାଳନା: 1) କଞ୍ଚାମାଲ, ସହାୟକ ସାମଗ୍ରୀ କ୍ରୟ, ଟ୍ରାକିଂ, ଗୋଦାମକୁ ପ୍ରବେଶ, ଖାତା ନିର୍ମାଣ ଇତ୍ୟାଦି ସହିତ ଉତ୍ପାଦନ ସାମଗ୍ରୀର ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଗୋଦାମ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଦାୟୀ ଅଟନ୍ତି 2) ପ୍ରତ୍ୟେକ ଶାଖା ଆସୁଥିବା ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଦାୟୀ ରହିବେ | ସାମଗ୍ରୀ, ଅର୍ଦ୍ଧ-ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ |ଜଟିଳ ସାମଗ୍ରୀ ସହିତ ଶାଖା ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ବିଭାଗ ପାଇଁ ସାମଗ୍ରୀ ଖୋଲିବା ବିଭାଗ, ଗୋଦାମ, ସ୍ପ୍ରେ ବିଭାଗ ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ବିଭାଗ ସହିତ ଡକ୍ କରିବା, ସାମଗ୍ରୀକୁ ଠିକ୍ ସମୟରେ ଟ୍ରାକିଂ କରିବା ସହିତ ସାମଗ୍ରୀର ଟ୍ରାକିଂ ପାଇଁ ଦାୟୀ ରହିବ। ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଟେବୁଲ ଉପରେ ପରିମାଣ ଏବଂ ତ୍ରୁଟି ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଇତ୍ୟାଦି 3) ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ସାମଗ୍ରୀ ପରିଚାଳନାରେ ବସ୍ତୁ ଗୁଣ, ସଂରକ୍ଷଣ, ସୁରକ୍ଷା, ସଫେଇ, ସ୍କ୍ରାପିଂ ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଏବଂ ପୁନ use ବ୍ୟବହାର ଏବଂ ସ୍କ୍ରାପିଂ ସହିତ ନିଷ୍କ୍ରିୟ ସାମଗ୍ରୀର ନିୟମିତ ସଫା କରିବା;ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପରିଚାଳନା |ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଅନୁଯାୟୀ ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ ଅନୁରୂପ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ପରିଚାଳନା କରିବ |
ମୂଲ୍ୟ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ: 1) ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ ବିଭିନ୍ନ ଅର୍ଡରର ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟ ହିସାବ କରେ, କଞ୍ଚାମାଲ ଏବଂ ସହାୟକ ସାମଗ୍ରୀର ବ୍ୟବହାର, ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟ ଇତ୍ୟାଦି, ନିର୍ଦ୍ଦେଶର ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ଉତ୍ପାଦନ ମୂଲ୍ୟ ହିସାବ କରେ ଏବଂ ଏହାକୁ ହିସାବ କରିବାକୁ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗକୁ ପ୍ରଦାନ କରେ | ଆଦେଶର ଲାଭ)) ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗର ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚର ହିସାବ ଏବଂ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରେ, ଅନ୍-ସାଇଟ୍ ଏବଂ ଡାଟା ଗବେଷଣା କରେ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଉନ୍ନତି ଆଣେ, ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରେ ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ, ଶ୍ରମ, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଏବଂ ସହାୟକ ସାମଗ୍ରୀ ସହିତ ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରେ;ଉତ୍ପାଦନ ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ଅଗ୍ନି ନିରାପତ୍ତା: 1) ଉତ୍ପାଦନ ବିଭାଗ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ପାଦନ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ଅଗ୍ନି ନିରାପତ୍ତା ବ୍ୟବସ୍ଥାକୁ କଡାକଡି ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରେ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସୁରକ୍ଷା ସମସ୍ୟା ଉପରେ ଆଧାର କରି ସୁରକ୍ଷା ଉତ୍ପାଦନ ନିୟମ ତିଆରି କରେ, ଯେପରିକି ଡ୍ରାଇଭିଂ ବ୍ୟବହାର, ୱାର୍କସିପ୍ ଉଠାଇବା ଏବଂ ପରିବହନ
ଅପରେଟିଂ ମେସିନ୍ ସାଧନ, ଉତ୍ପାଦନ ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଅଗ୍ନି ନିରାପତ୍ତା ତାଲିମ, 2) ଦ daily ନିକ ଉତ୍ପାଦନ ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ଅଗ୍ନି ନିରାପତ୍ତା ତଦାରଖ ଏବଂ ଯାଞ୍ଚ, ସିଷ୍ଟମ୍ ଏବଂ ଦ daily ନନ୍ଦିନ କାର୍ଯ୍ୟ ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ତଦାରଖ କରିବା ପାଇଁ ବିସ୍ତୃତ ନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ; ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମ ଅନୁଯାୟୀ ସୁରକ୍ଷା ଦୁର୍ଘଟଣା, ସୁରକ୍ଷା ଘଟଣା ରିପୋର୍ଟ ପୁରଣ, କାରଣ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ଦାୟିତ୍ ,, ଏବଂ ସଂଶୋଧନ ଏବଂ ପ୍ରତିଷେଧକ କାର୍ଯ୍ୟ ଗଠନ;ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନା: 1) ଦ 5 ନିକ 5S କ୍ଷେତ୍ର ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ, ସ୍ଥିର ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ, ଯନ୍ତ୍ରପାତି, କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ର ଏବଂ ପରିବେଶକୁ ସଫା ଏବଂ ପରିଷ୍କାର ରଖନ୍ତୁ, ଏବଂ ଦ daily ନିକ ତଦାରଖ, ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ସଂଶୋଧନ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ employees ାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ଭଲ ଅଭ୍ୟାସ ବିକାଶ କରିପାରିବେ;)) କାନବାନ୍ ପରିଚାଳନା: ପରିମାଣ, ଗୁଣବତ୍ତା, ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ପରି ଉତ୍ପାଦନ ପରିସଂଖ୍ୟାନର ତଥ୍ୟ ଏବଂ ରିପୋର୍ଟ ଉପରେ ବୁଲେଟିନ୍ ପ୍ରସ୍ତୁତ କର ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ବିସ୍ତୃତ ନିୟମ ପ୍ରକାଶ କର, ଯାହାଫଳରେ କର୍ମଚାରୀମାନେ ବ୍ୟବସାୟ ବିଭାଗ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ବୁ understand ିପାରିବେ, ଉନ୍ନତି କରିପାରିବେ | ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସ୍ତର, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା;
ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପରିଚାଳନା: 1) ପ୍ରତ୍ୟେକ ବିଭାଗ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସିଟ୍, ପ୍ରୋସେସ୍ ଫ୍ଲୋ କାର୍ଡ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଚିତ୍ରାଙ୍କନ ଅନୁଯାୟୀ ଉତ୍ପାଦନ କରିବ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦର ସଠିକତା ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପଦ୍ଧତି ନିଶ୍ଚିତ କରିବ |2) ଚିତ୍ରାଙ୍କନ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଏବଂ / କିମ୍ବା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ପାଇଁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ନୁହେଁ, ଏବଂ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଦ୍ corr ାରା ସଂଶୋଧନର ବିଷୟବସ୍ତୁ, ଗୋଟିଏ ପଟେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା, ଅନ୍ୟ ପଟେ, ଟେକ୍ନୋଲୋଜିର ଉନ୍ନତି ଏବଂ ସିଦ୍ଧ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଘଟଣାସ୍ଥଳରେ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପାଇଁ ଏକ ମାର୍ଗଦର୍ଶିକା ଭାବରେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସକରାତ୍ମକ ପରାମର୍ଶ, ବିଶୋଧନ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ଉନ୍ନତି ଏବଂ ଫର୍ମ ଫାଇଲ୍ ଦିଅନ୍ତୁ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ନଭେମ୍ବର -16-2021 |